Personeelstekort aanpakken: 3 strategieën voor de toekomst

In een tijd waarin bedrijven wereldwijd kampen met personeelstekorten, kan het voor traditionele organisaties een uitdaging zijn om de juiste kandidaten te vinden. Veel bedrijven blijven vasthouden aan offline wervingsmethoden, terwijl de arbeidsmarkt snel verandert. Hoe kunnen deze organisaties de overstap maken naar digitale recruitment campagnes om personeelstekorten effectief aan te pakken? Laten we drie strategieën verkennen die bedrijven kunnen helpen om succesvol van offline naar online te gaan.

De klap van het personeelstekort: wat nu?

Personeelstekorten zijn een groeiend probleem voor bedrijven, en dat heeft heel wat redenen. Laten we het eens simpel en herkenbaar maken. Denk aan de vergrijzing van de beroepsbevolking: steeds meer ervaren medewerkers gaan met pensioen, terwijl de instroom van nieuw talent vaak achterblijft. Hierdoor verliest je team niet alleen kennis, maar ook die waardevolle ervaring die nodig is om klanten goed te bedienen.

Daarnaast speelt de kloof tussen vaardigheden een grote rol. In sectoren zoals technologie en zorg zijn specifieke vaardigheden steeds schaarser. Kijk bijvoorbeeld naar de tech-industrie: er zijn duizenden vacatures voor ontwikkelaars, maar de mensen met de juiste vaardigheden zijn moeilijk te vinden. Dit zorgt voor frustraties bij bedrijven die staan te springen om talent.

Maar de gevolgen zijn misschien nog wel ernstiger. Projecten lopen vertraging op, de werkdruk voor je huidige medewerkers stijgt, en dat heeft een directe impact op de klanttevredenheid. Klanten merken het wanneer je team overbelast is en de kwaliteit van je service niet kan worden gewaarborgd. Dit leidt tot ontevreden klanten en kan zelfs resulteren in verlies van omzet.

In een wereld die steeds digitaler wordt, is het essentieel om te begrijpen hoe je deze uitdagingen kunt aanpakken. Hoe zorg je ervoor dat je niet alleen in deze krappe arbeidsmarkt blijft staan, maar juist vooruit kunt?

1. Digitaliseer je wervingsproces

Veel bedrijven vertrouwen nog steeds op traditionele methoden zoals advertenties in kranten of mond-tot-mondreclame om nieuw personeel te werven. Dit kan echter leiden tot een beperkte zichtbaarheid en een gemis aan geschikte kandidaten. Stel je voor dat een lokaal restaurant alleen via flyers in de buurt op zoek gaat naar personeel. Dit kan resulteren in een tekort aan aanmeldingen van getalenteerde kandidaten die misschien verder weg wonen.

Hoe kun je dit probleem aanpakken? Digitaliseer je wervingsproces door gebruik te maken van verschillende online kanalen. Denk aan:

• Vacaturebanken: Plaats je vacatures op platforms zoals LinkedIn, Indeed en Glassdoor, waar veel werkzoekenden actief zijn. Zorg ervoor dat je vacatures aantrekkelijk zijn en de voordelen van werken bij jouw organisatie benadrukken.
• Sociale media: Maak gebruik van sociale media kanalen zoals Facebook, Instagram en Twitter om je vacatures te delen. Overweeg het gebruik van betaalde advertenties om je bereik te vergroten en gericht te adverteren op basis van demografische gegevens en interesses van potentiële kandidaten.
• Eigen website: Zorg ervoor dat je website een overzichtelijke carrièrepagina heeft met actuele vacatures, informatie over de bedrijfscultuur en het sollicitatieproces. Gebruik SEO (zoekmachineoptimalisatie) om ervoor te zorgen dat je vacatures beter vindbaar zijn in zoekmachines.

Door deze digitale kanalen effectief te benutten, vergroot je je bereik en trek je een breder scala aan kandidaten aan.

2. Bouw een sterke employer brand

In een competitieve arbeidsmarkt is het belangrijk om een sterke employer brand op te bouwen die aantrekkelijk is voor potentiële kandidaten. Veel traditionele bedrijven besteden hier echter weinig aandacht aan en richten zich alleen op het invullen van vacatures zonder hun unieke waarde te communiceren. Dit kan leiden tot een mismatch tussen de verwachtingen van kandidaten en wat je organisatie te bieden heeft.

Investeer daarom in employer branding door je organisatie en cultuur online te presenteren. Maak gebruik van sociale media om verhalen van huidige medewerkers te delen, laat hen hun ervaringen en successen vertellen, en toon wat jouw bedrijf uniek maakt. Dit helpt niet alleen bij het aantrekken van kandidaten, maar versterkt ook de betrokkenheid van huidige medewerkers. Overweeg het gebruik van videomateriaal om je bedrijfscultuur visueel over te brengen.

3. Implementeer een datagestuurde wervingsaanpak

Traditionele wervingsmethoden zijn vaak gebaseerd op onderbuikgevoelens of verouderde aannames over kandidaten. Dit kan leiden tot inefficiënte processen en het missen van de juiste kandidaten. Stel je voor dat een bouwbedrijf alleen vertrouwt op aanbevelingen van huidige medewerkers, terwijl er een grote pool van onbenut talent online beschikbaar is.

Hoe kan je dit beter aanpakken? Implementeer een datagestuurde werveringsaanpak om inzicht te krijgen in de effectiviteit van je recruitment strategieën. Gebruik tools zoals Google Analytics en sociale mediaplatforms om te analyseren waar je kandidaten vandaan komen en welke kanalen het meest succesvol zijn. Dit stelt je in staat om je wervingsinspanningen aan te passen en te focussen op de methoden die het beste werken.

Bijvoorbeeld, als je merkt dat de meeste aanmeldingen afkomstig zijn van LinkedIn-advertenties, kun je besluiten om meer budget te alloceren naar dat kanaal en je campagnes verder te optimaliseren. Door deze gegevens te gebruiken, kun je gerichter adverteren en je doelgroep effectiever bereiken.

Hoe ga je de uitdaging aan in de toekomst?

De overgang van traditionele naar digitale recruitment strategieën kan uitdagend zijn voor bedrijven die gewend zijn aan offline methoden. Het is belangrijk om een strategie te ontwikkelen die niet alleen gericht is op het invullen van huidige vacatures, maar ook op het creëren van een duurzaam wervingsproces dat kan inspelen op toekomstige personeelstekorten. De vraag is: hoe bereid je jouw organisatie voor op de uitdagingen van de toekomst in de wervingswereld?

Krijg jouw eerste EVP-sessie gratis!

Ben je klaar om de overstap naar digitale wervingscampagnes te maken en personeelstekorten aan te pakken? Ontvang jouw eerste Employer Value Proposition (EVP) sessie gratis en ontdek hoe je jouw organisatie kunt versterken. In de download vind je praktische vragen die we tijdens de sessie behandelen, én een voorbeeld van een succesvol EVP-traject. Maak de stap naar de digitale wereld en versterk je team!